Nuestra historia
Xinghan, una conocida marca independiente en la industria de la construcción de Guangxi, ha experimentado las dificultades de un pequeño taller, el crecimiento salvaje de un incipiente, la vacilación de buscar mejoras y el regreso a la racionalidad al desacelerar el ritmo de perseguir la calidad. .Su crecimiento, es el epítome del crecimiento de la marca independiente, sino también la industria de la madera xinghan al camino del desarrollo independiente.Hoy me gustaría mirar al pasado con ustedes y ver cómo ha ido Xinghan y sentir cómo nos ha acompañado todo el camino.
años difíciles
- 2015
2015 es una época de rápido desarrollo de la industria inmobiliaria de China.Nuestro gerente general, el Sr. Cai, y sus socios establecieron Xinghan Trading Company este año.Después de muchos esfuerzos, Xinghan Trade firmó el primer contrato con Guangxi No.2 Construction Co., LTD., que puede considerarse como un comienzo.Sin embargo, las cosas no salieron según lo planeado, y después de que se firmó el primer contrato, no apareció ningún otro negocio.Los socios se sienten frustrados y listos para retirarse y encontrar otras formas de ganar dinero.
- 2016
Cai decidió hacerlo solo.En ese momento, no había un objetivo estratégico claro.Nadie pudo delinear completamente cuál era el plan de desarrollo futuro.Además, solo el gerente, el Sr. Cai, tiene contacto con la industria de la construcción, mientras que otros tienen cierto conocimiento de la industria pero no han tocado realmente el suelo, por lo que hay un proceso de cruzar el río al sentir las piedras.¿Cuántas personas teníamos en ese momento?La estructura organizacional era: jefe, varios de ventas, administración (y finanzas).El modelo de negocio es simple y no tiene una ventaja competitiva natural.La operación diaria es que el jefe y varios vendedores salen a negociar con las grandes empresas, y luego vuelven a negociar con los fabricantes.En tal situación, no hay un sistema de asistencia y evaluación, y todos están en un estado de no supervisión.A nadie le importa cuando terminas tu trabajo, sino que solo te apremia cuando es necesario, y nadie puede decirte qué puesto puedes igualar en esta empresa si trabajas duro.
- 2018
La empresa se fue estabilizando paulatinamente, con un evidente crecimiento de personal y de negocio.Sin embargo, estaba en un cuello de botella de desarrollo y no se podía romper.En ese momento, el Sr. Cai y la empresa comenzaron a considerar la transformación.
Crecimiento salvaje
- 2020
El 16 de noviembre de 2020, se estableció oficialmente Xinghan Wood.Después de la investigación, decidió establecer su primera planta en Laibin, Guangxi.Y en laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou tienen un equipo de ventas.Las ventas cubren más de 2800 ciudades a nivel nacional.“Xinghan” comenzó a tener una reputación, cuando se trata de Xinghan, podemos pensar en lo que dijo CAI: “Con madera de la mejor calidad, construya la mejor casa”.
- 2021
En junio de 2021, la fábrica comenzó a ampliarse, con una superficie total de 53.000 m².En el período posterior, el valor de la producción diaria podría alcanzar las 100,000 hojas, y 200 profesionales de generación e investigación y desarrollo podrían actualizar y producir hojas libres de contaminación.En octubre del mismo año, se establecieron en Qinzhou una empresa de importación de materias primas y su propio almacén portuario, con un valor de producción anual que alcanza los 31 millones de DÓLARES.
- 2022
En 2022 se preparará la planta de la segunda fase.Se espera completar la construcción de la segunda fase de la fábrica, y el valor de producción anual puede alcanzar los 70 millones de DÓLARES.El 20% de la capacidad de producción de la fábrica se dedica a abastecer el mercado personalizado en el sudeste asiático.
Planificación futura (Objetivo de 3 años)
En los próximos tres años, la empresa tomará la estrategia de globalización como núcleo, la estrategia de marca, la innovación tecnológica y la estrategia de talento, la estrategia de información como soporte, para lograr los siguientes objetivos: exportar más de 100 países, dejar "Star han" para que todos puedan crear un hermoso hogar.Continuar mejorando el estado de la industria, para convertirse en una empresa maderera con influencia internacional.Esforzarse por nuevos avances cada año, nuevos desarrollos cada año, cada año para traer nuevas contribuciones a la industria y, en última instancia, lograr objetivos estratégicos de marca a largo plazo.